El movimiento social que rompe con la cultura empresarial China de ‘trabajar hasta que el cuerpo aguante’.
Al preguntarnos por los valores culturales en los países asiáticos referentes al desarrollo laboral, suelen venirnos a la cabeza ciertos estereotipos de modelos de trabajo, como por ejemplo jornadas más largas, una cadena jerárquica más rígida y la superposición de la vida laboral sobre la conciliación familiar, pero ¿Hasta qué punto es esto cierto?
Tras la pandemia del Covid 19, cientos de miles de testimonios en China comienzan a relatar como esta cambió su perspectiva sobre su forma de trabajar y en general, de vivir su vida.
La historia de Jeff:
En el diario El Economista narran el testimonio de Jeff (seudónimo) que cuenta cómo se inició en el movimiento Tan Ping.
Para Jeff el trabajo era su vida. Apenas podía dedicar tiempo a otras cosas, y menos a la socialización. Con la llegada de la pandemia, se llevaron a cabo muchos despidos en su empresa, y su jornada ascendió al punto de llegar a realizar 60-70 horas semanales. Este hecho lo dejó mentalmente agotado. Veía que, a diferencia de sus antiguos amigos y conocidos, él no tenía nada memorable que contar sobre su vida más que su trabajo, por lo que, finalmente, decidió renunciar para darse un respiro, viajó por un largo periodo de tiempo y después se dedicó a simplemente relajarse, mirando la televisión o leyendo, a pesar de lo mal vista que está esta práctica dentro de la sociedad oriental, donde los hábitos mejor valorados son la productividad constante y el esfuerzo sin descanso.
Esta historia pertenece a Jeff, pero bien podría ser la de tantos otros miles de trabajadores chinos que han decidido despedirse o bien reducir su jornada tras la aparición del coronavirus.
El nacimiento de un nuevo movimiento social: El Tan Ping
Tal ha sido la masividad de las renuncias por agotamiento, que desde las redes se las ha bautizado como ‘Tan ping’, que vendría a traducirse como ‘acostarse boca arriba’, y anima a parar cuando la persona vea que ya no puede dar más de sí y simplemente se relaje y descanse sin sentir culpa.
El tan ping se ha definido como una nueva corriente filosófica-social encabezada por jóvenes trabajadores de entre 20-30 años que tras el lapso de la pandemia se encuentran disconformes con el modelo de trabajo cada vez más exigente y competitivo que impera en las grandes ciudades de China debido a su cada vez más reducido mercado laboral, y abogan por un largo descanso para reponerse tanto física como mentalmente, y, hablando de forma más coloquial, tener algo de ‘vida propia’.
Distinto nombre, mismo movimiento
Si echamos la vista atrás hacia uno de nuestros últimos artículos, podríamos considerar el Tan Ping como una variante de su hermana occidental, La Gran Dimisión, aunque con diferencias en su significado. Mientras en América y Europa la renuncia laboral se produce sobre todo por las expectativas de un trabajo con beneficios más acorde a las motivaciones personales de uno mismo, el Tan Ping nace como una necesidad de descanso tras años de un ritmo de trabajo agotador, cuyos mayores efectos están todavía por manifestarse, pero que, tanto economistas como diversos medios empresariales, apuntan a que se materializarán en exigencias de un trabajo menos demandante y más conciliador con la vida del trabajador.
Por lo pronto, lo que sí se está empezando a notar es un auge en el abandono de puestos que siguen la dinámica de la cultura China 996, la cual se basa en trabajar desde las 9:00h hasta las 21:00h seis días a la semana (estas condiciones se ilegalizaron en China el año pasado pero son muchas las empresas que siguen efectuándolas de forma extraoficial) y un aumento en la búsqueda de nuevos empleos que si bien no están tan bien remunerados, permiten a la persona pasar más tiempo al lado de sus seres queridos.
En conclusión: La Pandemia ha cambiado a nivel global el mundo empresarial tal y como siempre lo habíamos vivido, y el cuidado de la salud mental de los trabajadores se hace una necesidad cada día más patente para mantener los grandes talentos dentro de las compañías.
Cristina López.
